مارک زاکربرگ، مدیرعامل متا، تأیید کرده است که این شرکت ۸ هزار نفر از کارکنان خود را اخراج خواهد کرد تا بتواند بودجهی هنگفت خود را بیشتر به سمت هوش مصنوعی سوق دهد. این تصمیم در حالی گرفته میشود که متا سرمایهگذاری خود تا سال ۲۰۲۶ را به رقم خیرهکنندهی ۱۴۵ میلیارد دلار رسانده است.
زاکربرگ صراحتاً اعلام کرده که این اخراجها برای ایجاد فضای مالی جهت سرمایهگذاری در هوش مصنوعی «ضروری» است. برخلاف سال ۲۰۲۲ که او با لحنی متواضعانه از استخدام بیش از حد در دوران همهگیری کرونا عذرخواهی کرد، این بار خبری از پوزش طلبی نیست.
جزئیات بازسازی ساختاری متا
برنامهی بازسازی متا شامل سه بخش اصلی است:
- اخراج مستقیم: حدود ۸ هزار نفر (۱۰ درصد از نیروی کار جهانی) از جمله در سنگاپور اخراج شدهاند.
- جابهجایی داخلی: نزدیک به ۷ هزار نفر به تیمهای تازهتأسیس هوش مصنوعی منتقل میشوند.
- حذف موقعیتهای شغلی: ۶ هزار موقعیت خالی نیز برای همیشه بسته خواهد شد.
هدف متا از این تغییرات، حرکت به سوی «مدیریت تخت» (حذف لایههای میانی مدیریت) و افزایش سرعت تصمیمگیری است.
اعتراض کارکنان به ابزار جاسوسی «MCI»
در داخل متا، کارمندان از ابزاری به نام «ابتکار توانمندی مدل» (MCI) خبر دادهاند که حرکات موس، ضربات کلید و حتی گاهی تصاویر صفحه را ثبت میکند تا مدلهای هوش مصنوعی را آموزش دهد. کارکنان این سیستم را «دیستوپیایی» خوانده و در نامهای اعتراضی اعلام کردهاند که این کار نقض حریم خصوصی و اعتماد در محیط کار است.
این فشارها باعث شده امتیاز فرهنگ سازمانی متا در شبکهی ناشناس «بلیند» به شدت سقوط کند.
هوش مصنوعی بهانهای برای اخراج یا تحقق رویای سرمایهگذاران؟
اومش راماکریشن، مدیر استراتژی شرکت کینگزلی گیت، میگوید: «دوران عذرخواهی برای اشتباه در استخدام تمام شده؛ حالا دنیا میداند که ماشینها جای انسان را میگیرند و اگر شرکتی این کار را نکند، سهامدارانش شاکی میشوند.»
این روند فقط مختص متا نیست. شرکت سیسکو نیز اخیراً ۴ هزار شغل را حذف کرد و بلافاصله ارزش سهامش ۱۳ درصد رشد کرد. بازار سهام عاشق «بهینهسازی» به کمک هوش مصنوعی است.
لئو بوسیو، استاد دانشگاه واشینگتن، تحلیل میکند که شاید این اخراجها و تهدیدهای مربوط به هوش مصنوعی، در واقع سلاحی برای تحمیل یک فرهنگ سازمانی جدید است. او معتقد است یا متا میخواهد با ایجاد ترس، تغییرات را سریعتر پیش ببرد، یا اینکه مدیریت شرکت بلد نیست چگونه این انتقال سخت به عصر هوش مصنوعی را بدون تخریب روحیهی کارکنان انجام دهد.
